Il CEO di Sepang Azhan Shafriman Hanif dell'International Circuit ha illustrato nel dettaglio la sua visione su come il campionato dovrebbe evolversi sotto la nuova proprietà di Liberty Media. Ritiene che ci siano significative opportunità per ridefinire il prodotto MotoGP, rendendolo più attraente per i fan e più sostenibile nel lungo termine.
Azhan Shafriman Hanif ritiene che la MotoGP debba continuare a rafforzare la sua posizione come spettacolo globale, non solo una serie di gare.
Suggerisce, in particolare, di sviluppare di più esperienze in loco, in modo che ogni fine settimana del Gran Premio sia un evento coinvolgente per gli spettatori; per migliorare l'interazione tra tifosi e piloti/team, anche tramite piattaforme digitali; per ampliare la programmazione oltre le gare stesse, per attrarre un pubblico più ampio rispetto ai soli appassionati di moto storiche.
Nonostante il livello tecnico della MotoGP sia molto elevato, è fondamentale rafforzare la competitività sportiva.
Lui crede che il campionato dovrebbe essere progettato per ridurre artificialmente i divari tra i concorrenticonsentendo più battaglie durante la gara; i team e i piloti che sono meno competitivi oggi dovrebbero trarne vantaggio migliori opportunità di progresso, in particolare da misure tecniche o regolamentari equilibrate.
La durabilité è un elemento chiave nella visione di Azhan Shafriman Hanif. Crede che la MotoGP debba: evidenziare il suo sforzi ambientali, in particolare attraverso l'adozione progressiva di tecnologie più pulite (elettrificazione, combustibili sostenibili); rafforzando il suo ruolo di vetrina tecnologica per l'industria motociclistica mondiale, al fine di rimanere rilevante a lungo termine in un mondo in cui le preoccupazioni climatiche influenzano le scelte dei consumatori.
Il modello F1 è infatti il riferimento per la versione Liberty Media della MotoGP.
Anche Azhan Shafriman Hanif ha sottolineato Motori su cui la MotoGP dovrebbe concentrarsi lo sviluppo di giovani piloti e talenti emergentiSecondo lui, bisognerebbe dare maggiore risalto alla storia e alla personalità dei piloti; storie umane attorno ai giovani corridori dovrebbe essere utilizzato per creare narrazioni forti, che contribuiscano a mantenere nuovi sostenitori.
Infine, non vuole che la MotoGP ristagni tecnicamente. Chiede un innovazione continua, assicurando al contempo che i cambiamenti siano rilevanti per l'industria motociclistica globale; compatibile con la sicurezza e il fair play ; progettato in modo che gli spettatori possano sperimentare concretamente i benefici in pista.
Offre una visione della MotoGP 2026 e oltre basata su cinque pilastri principali: migliorare l'esperienza dei fan e l'impatto del campionato oltre le gare. Per incoraggiare una concorrenza più serrata tra piloti e team. Migliorare l'immagine della MotoGP attraverso la sostenibilità e l'innovazione tecnologica. In evidenza nuovi talenti per ampliare il pubblicoIncoraggiare innovazione tecnica preservando al contempo la sicurezza e l'equità.
Questa visione rientra in una logica in cui la MotoGP non sarebbe più solo una serie di gare spettacolari, ma anche un prodotto di intrattenimento globalecapace di attrarre un pubblico più vasto e giovane, pur rimanendo fedele alle sue radici sportive e tecnologiche.
