A ascensão meteórica da Ducati no MotoGP é inseparável do nome de Gigi Dall'Igna. Chegando a Borgo Panigale numa altura em que a marca italiana atravessava um período difícil, o engenheiro italiano conseguiu dar-lhe nova vida e levar a Ducati ao topo. Dall'Igna não forneceu apenas o seu conhecimento técnico. Ele também revisou minuciosamente a organização da equipe Ducati.
Gigi Dall'Igna é sem dúvida um dos principais arquitectos do ressurgimento da Ducati na MotoGP. Desde que ingressou na marca italiana, ele transformou uma equipa em dificuldades numa potência dominante através de inovações técnicas e gestão estratégica sem precedentes.
Relembrando seu primeiro contato com Ducati, Dall'Igna diz: “ Lembro-me perfeitamente do meu primeiro contato com a Ducati porque estava no recital da minha filha quando Claudio Domenicali me ligou. Naquela época, eu trabalhava na Superbike. A equipe estava honestamente em uma espiral muito negativa. Não foi uma bicicleta vencedora, a distância até o primeiro era enorme. » Esta situação difícil alimentou a sua determinação em trazer de volta Ducati no topo.
Por Dall'Igna, a mudança teve que ir muito além da tecnologia: “ minha primeira tarefa não teve a ver com técnica, mas com tentar entender como organizar melhor as pessoas ou as peças que tive para organizar uma equipe vencedora. »
Esta reorganização interna permitiu Ducati para se aproximar do sucesso, mas ainda faltava um elemento crucial: “ Finalmente, estávamos sentindo falta de um campeão. '
Gigi Dall'Igna: “ que um campeão como Marc Márquez elogie seu trabalho e te ame é algo de que podemos nos orgulhar »
Sob sua liderança, Ducati revolucionaram a aerodinâmica no MotoGP, transformando uma área muitas vezes esquecida numa força motriz do seu sucesso. “ Eu sempre pensei que a aerodinâmica foi muito negligenciada nas corridas de motociclismo…Aqui, encontrei as pessoas certas para poder resolver este problema, o que é muito mais complicado do que de carro. '
Apesar das críticas ao impacto da aerodinâmica no espetáculo, Dall'Igna defende veementemente esta abordagem: “ Não entendo esse ódio que foi criado pela aerodinâmica. Isto trouxe acima de tudo segurança, mas também lucros e, na minha opinião, espectáculo. » E ele sanciona motosan " pessoas que a odeiam não a conhecem. »
A gestão de talentos também é um pilar central da sua estratégia. Francisco Bagnaia é um exemplo perfeito: “ Bagnaia é um piloto que precisou de mais tempo que os outros para chegar ao topo, mas acho que por esse motivo todos fizemos muito bem em confiar nele. '
Seu título mundial foi um momento particularmente emocionante para Dall'Igna " quando me lembro da época em que ele foi campeão, meus olhos se enchem de lágrimas de felicidade. Este era o objetivo que todos tínhamos quando entrei para a família Ducati. '
A chegada de Marc Marquez em Ducati marca um novo ponto de viragem. “ Este sempre foi o nosso objetivo final: ter os melhores pilotos dentro da nossa equipe de referência. Que um campeão como Marc Márquez elogie seu trabalho e te ame é algo de que podemos nos orgulhar. '
No entanto, Dall'Igna reconhece a dimensão do desafio: “ o trabalho que teremos que fazer será gerenciar e dependerá de nós sermos bons o suficiente para podermos gerenciar bem os drivers. '
Com uma visão tão estratégica e vanguardista, Gigi Dall'Igna moldou uma nova era para Ducati, garantindo que a história da marca italiana continue a ser escrita com sucesso e inovação.
