A vida da marca Harley-Davidson não é mais um “cruzeiro” pacífico pontuado por um grande gêmeo com um som como nenhum outro. Esta receita funcionou durante muito tempo, mas foi necessário procurar uma nova clientela, refrescar a sua imagem e trazer a sua voz para o grande e nebuloso movimento da nova mobilidade. Acrescente a isso alguns contratempos com o Presidente dos Estados Unidos e você terá condições para mar agitado. A crise sanitária chegou e acelerou a económica. Como resultado, a marca Milwaukee está revendo sua cópia…
Harley-Davidson procurando uma nova rota para continuar sua jornada. Há alguns anos, o fabricante parecia ter a fórmula que garantiria o sucesso eterno. Mas a realidade mostrou-lhe que neste mundo tudo era aleatório. Os americanos queriam mudar de rumo mudando para a eletricidade. Mas hoje decidimos jogar a carta da “racionalidade” em Milwaukee…
jochen zeitz, Presidente do Conselho de Administração, Presidente e CEO da Harley-Davidson, revelou seu novo plano de batalha, denominado “ o Religar ". Ou seja, renovação. Mas parece mais um regresso ao básico… Além disso, começa com uma estratégia de gestão: “ nosso novo modelo operacional é mais simples, mais focado e permite decisões mais rápidas em toda a empresa. Analisamos cuidadosamente toda a nossa organização, como gastamos e como o trabalho é feito, para alinhar nosso modelo operacional, estrutura e processos. Estamos construindo uma base sólida para impulsionar uma organização de sucesso para o futuro ".
Então ela não estava. As mudanças no modelo operacional da Empresa sob o The Rewire afetam todas as áreas de negócios globalmente, desde operações comerciais até funções corporativas. Também houve mudanças no topo da empresa, incluindo o CFO John Olin que deixou seu posto. O atual vice-presidente tesoureiro Darrell Thomas assumiu como CFO interino até que um sucessor seja nomeado. “ São necessárias mudanças significativas e devemos avançar em novas direções. Agradeço a John por seu comprometimento ao longo de seus 17 anos de serviço e por sua liderança durante esta fase crítica do The Rewire " disse o Sr. Zeitz.
700 posições eliminadas e uma economia de US$ 42 milhões
Concretamente, a estrutura racionalizada levará à eliminação de aproximadamente 700 posições nas operações globais da empresa, e aproximadamente 500 espera-se que os funcionários deixem a organização até 2020. No comunicado, a marca menciona uma reestruturação que lhe permitirá poupar até 42 milhões de dólares…
Na ausência de informações mais específicas, a Harley forneceu algumas linhas gerais sobre as quais deseja orientar esta reestruturação: com o fortalecendo os pontos fortes para equilibrar melhor a expansão para novos espaços e dar prioridade para mercados que importam, tememos pela ambição elétrica demonstrada recentemente.
Redefinir os lançamentos e a gama de produtos para obter a máxima simplicidade e impacto, bem como desenvolver plenamente o potencial dos negócios de peças e acessórios e de mercadorias em geral, também são um sinal de regresso ao básico.
Ajustar e alinhar a estrutura organizacional, a estrutura de custos e o modelo operacional para reduzir a complexidade e aumentar a eficiência na preparação Harley-Davidson à estabilidade e ao sucesso é uma filosofia que não deve tranquilizar a parte social. Continua…
